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半径単位

ザ・キヤリア・ウェイ

ザ・キヤリア・ウェイは、私たちのすべての行動の基盤です。私たちのビジョンを定義し、価値観を再確認し、勝利の文化を創造するための行動を説明し、私たちがどのように働き、共に勝利するかを定めています。私たちは、お客様に対する情熱を持つことなど、私たちの成功に不可欠な行動に関する継続的なコミュニケーションと教育を通じて、キヤリア・ウェイを全社的に強化しています。

ビジョン

私たちの志:私たちが毎日出社する理由。

バリュー

私たちの絶対:常に正しいことをします。

  • 尊敬
  • 誠実
  • 包括
  • 革新
  • 卓越

カルチャー

私たちの行動:私たちの価値観に決して妥協することなく、どのように協力し、勝利するのか。

  • 顧客への情熱

    お客様が勝利すれば、私たちも勝利。

  • 勝利を目指す

    私たちはすべてにおいてナンバーワンを目指しています。

  • スピードを重んじる

    私たちは集中し、行動に移します。

  • 成果を出す

    私たちは誠実に実行します。

  • 破壊する勇気

    私たちは革新し、持続可能なソリューションを追求します。

  • 最高のチームをつくる

    私たちは多様なチームを育成し、より速く動けるように力を与えます。

Man sitting in car and smiling

Leading People The Carrier Way

Leading People The Carrier Wayを導入しました。これは、Carrier Wayの重要な信条のひとつである「最高のチームをつくる」を軸とした新しい人材哲学です。このフィロソフィーは、従業員の能力開発を支援し、リーダーに対する明確な期待を設定するために、全社的なリーダーの意見を取り入れて策定されました。Leading People The Carrier Wayは、タレント・フィロソフィーとリーダー・サクセス・モデルの2つの主要部分から構成されています。

私たちのタレント・フィロソフィーには、5つの重要な原則があります: 結果を出しながら行動を評価すること、能力開発の文化を支援すること、透明性のあるリアルタイムのフィードバックを提供すること、目標を設定して業績を測定すること、そしてチーム・メンバーへの投資を総合的な貢献度に応じて差別化すること。

Build best teams

Talent Philosophy

Guiding principles for how People Leaders develop talent and Build Best Teams.

We value BEHAVIORS while achieving results.

We use the “what” and the “how” to assess performance and potential. We role model The Carrier Way behaviors and hold each other accountable to do the same.

We DEVELOP and help our people grow.

We support a culture of growth, valuing experiences and cross-company movement to accelerate development. Employees own their development, with support from their leader.

We are TRANSPARENT and give real-time feedback.

We discuss performance and potential, so all employees can grow and succeed. Leaders and employees give and receive two-way feedback candidly and constructively.

We PERFORM by setting stretch goals.

We coach for higher performance, raise the bar every year, hold individuals and teams accountable and take timely action.

We DIFFERENTIATE based on contributions.

We recognize and reward both high performance and high potential through differentiated investment, development, compensation and career progression.

Leader Success Model

Expectations for how People Leaders lead others

Think “Outside In”

Seek market-leading solutions. One Carrier always. Know and amaze your customers.

Define the Future Boldly

Think Big, take risks, inspire ideas. Make change comfortable. Try, learn, celebrate.

Generate Energy

Connect people to purpose, empower. Lead inclusively, ignite optimism. Choose mission over self.

Own Outcomes

Simplify, prioritize and focus. Anticipate, adjust, clear the path. Make it happen, together.

Hiring the Carrier Way

Carrier Wayが私たちのすべての活動の基盤であるように、人材獲得プロセスにもCarrier Wayが取り入れられています。管理職の面接でも、非管理職の面接でも、以下の点に特に重点を置いています:

Four people having a meeting

管理職ポジション選考

• 裏返しに考慮

• 勇敢に未来を定義

• 持続エネルギを生み出す

• 結果を所有

• 最高のチームつくる

候補者としてCarrier採用プロセスについて詳しくお知りになりたい方は、候補者ハブをご覧ください。

Four people having a meeting

非管理職ポジション選考

• 顧客への情熱

• 勝利を目指す

• スピードを重んじる

• 成果を出す

• 破壊する勇気

• 最高のチームをつくる

候補者としてCarrier採用プロセスについて詳しくお知りになりたい方は、候補者ハブをご覧ください。

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