Notre philosophie en matière de talents

Nos principes directeurs pour le développement des talents par les Leaders et la constitution des meilleures équipes.

• Nous accordons de l'importance aux COMPORTEMENTS tout en obtenant des résultats.

  Nous utilisons le « quoi » et le « comment » pour évaluer les performances et le potentiel. Nous modélisons les comportements de The Carrier Way et nous nous responsabilisons les uns les autres pour faire de même.

• Nous DÉVELOPPONS et nous aidons nos collaborateurs à grandir.

  Nous soutenons une culture de la croissance, en valorisant les expériences et les mouvements au sein de l'entreprise afin d'accélérer le développement. Les employés sont responsables de leur développement, avec le soutien de leur manager.

• Nous sommes TRANSPARENTS et donnons un feedback en temps réel.

  Nous discutons des performances et du potentiel, afin que tous les employés puissent évoluer et réussir. Les managers et les employés donnent et reçoivent un feedback réciproque, franc et constructif.

• Nous PERFORMONS en fixant des objectifs ambitieux et en responsabilisant les individus et les équipes.

  Nous accompagnons les personnes pour qu'elles soient plus performantes, en plaçant la barre plus haut chaque année, et prenons des mesures en temps voulu.

• Nous opérons une DIFFÉRENCE en fonction des contributions.

  Nous reconnaissons et récompensons à la fois les hautes performances et les hauts potentiels par des investissements, un développement, une rémunération et une progression de carrière différenciés.