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Unite de distance

Le Carrier Way

Le Carrier Way est le fondement de tout ce que nous faisons. Il définit notre vision, réaffirme nos valeurs, décrit les comportements qui créent une culture gagnante et définit la manière dont nous travaillons et gagnons ensemble. Nous renforçons le Carrier Way dans l'ensemble de l'entreprise par une communication et une formation permanentes sur les comportements essentiels à notre réussite, tels que la passion pour les clients.

VISION

Notre ambition ; pourquoi nous venons travailler tous les jours.

Être le leader mondial des solutions intelligentes pour le climat et l’énergie.

VALEURS

Nos absolus ; toujours faire ce qu'il faut.

  • Respect
  • Intégrité
  • Inclusion
  • Innovation
  • Excellence

CULTURE

Nos comportements ; comment nous travaillons et gagnons ensemble, sans jamais compromettre nos valeurs.

  • La passion des clients

    Nous gagnons lorsque nos clients gagnent.

  • Jouer pour gagner

    Nous nous efforçons d'être les premiers dans tout ce que nous faisons.

  • Choisir la rapidité

    Nous nous concentrons et agissons en privilégiant l'action.

  • Obtenir des résultats

    Nous intervenons avec intégrité.

  • Oser le changement

    Nous innovons et recherchons des solutions durables.

  • Constituer les meilleures équipes

    Nous développons des équipes diversifiées et leur donnons les moyens d'agir plus rapidement.

Man sitting in car and smiling

Diriger les personnes selon le Carrier Way

Nous avons lancé Leading People The Carrier Way - notre nouvelle philosophie en matière de talents, ancrée dans l'un des principes clés de The Carrier Way - Build Best Teams (Construire les meilleures équipes). Cette philosophie a été élaborée avec l'aide de dirigeants de toute l'entreprise afin de soutenir le développement des employés et de définir des attentes claires pour nos dirigeants. Leading People The Carrier Way se compose de deux éléments clés : notre philosophie des talents et notre modèle de réussite des leaders.

Notre philosophie des talents comprend cinq principes clés : valoriser les comportements tout en obtenant des résultats, soutenir une culture de développement, fournir un feedback transparent et en temps réel, fixer des objectifs et mesurer les performances, et différencier nos investissements dans les membres de notre équipe en fonction de leurs contributions globales.

Build best teams

Talent Philosophy

Guiding principles for how People Leaders develop talent and Build Best Teams.

We value BEHAVIORS while achieving results.

We use the “what” and the “how” to assess performance and potential. We role model The Carrier Way behaviors and hold each other accountable to do the same.

We DEVELOP and help our people grow.

We support a culture of growth, valuing experiences and cross-company movement to accelerate development. Employees own their development, with support from their leader.

We are TRANSPARENT and give real-time feedback.

We discuss performance and potential, so all employees can grow and succeed. Leaders and employees give and receive two-way feedback candidly and constructively.

We PERFORM by setting stretch goals.

We coach for higher performance, raise the bar every year, hold individuals and teams accountable and take timely action.

We DIFFERENTIATE based on contributions.

We recognize and reward both high performance and high potential through differentiated investment, development, compensation and career progression.

Leader Success Model

Expectations for how People Leaders lead others

Think “Outside In”

Seek market-leading solutions. One Carrier always. Know and amaze your customers.

Define the Future Boldly

Think Big, take risks, inspire ideas. Make change comfortable. Try, learn, celebrate.

Generate Energy

Connect people to purpose, empower. Lead inclusively, ignite optimism. Choose mission over self.

Own Outcomes

Simplify, prioritize and focus. Anticipate, adjust, clear the path. Make it happen, together.

Embaucher the Carrier Way

La 'Carrier Way' étant à la base de tout ce que nous faisons, nous l'avons intégrée à nos processus de recrutement. Que vous passiez un entretien pour un poste de responsable ou de collaborateur, nous mettrons l'accent sur les points suivants:

Four people having a meeting

Entretiens pour un poste de Responsable

• Penser 'de l'extérieur vers l'intérieur'

• Définir l'avenir avec audace

• Générer de l'énergie

• S'approprier les résultats

• Constituer les meilleures équipes

Si vous êtes un candidat et que vous souhaitez en savoir plus sur le processus de recrutement chez Carrier, consultez notre Hub Candidat.

Four people having a meeting

Entretiens des postes de collaborateurs

• La passion des clients

• Jouer pour gagner

• Choisir la rapidité

• Obtenir des résultats

• Oser diriger

• Constituer les meilleures équipes

Si vous êtes un candidat et que vous souhaitez en savoir plus sur le processus de recrutement chez Carrier, consultez notre Hub Candidat.

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