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The Carrier Way
The Carrier Way ist die Grundlage von allem, was wir machen. Es definiert unsere Vision, bestätigt unsere Kernwerte, beschreibt unsere Verhaltensweise, die eine gewinnende Kultur erstellen und gründet die Art und Weise, wie wir zusammenarbeiten und zusammen gewinnen! Wir verstärken The Carrier Way quer durch unser Unternehmen durch laufende Kommunikation und Aufklärung über die Verhaltensweisen, die für unseren Erfolg entscheidend sind, wie zum Beispiel unsere Widmung der Kunden gegenüber.
DIE VISION
Unsere Kernwerte; warum wir jeden Tag zur Arbeit kommen.
Wir sind auf dem Weg, der weltweit führende Anbieter von intelligenten Klima- und Energielösungen zu werden.
WERTE
Unsere Grundlage: immer das Richtige tun.
- Der Respekt
- die Integrität
- die Einbeziehung
- die Innovation
- die Operationelle Exzellenz
KULTUR
Unsere Verhaltensweise: wie wir arbeiten und wie wir zusammen gewinnen, ohne dabei jemals unsere Werte aus den Augen zu verlieren.
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Unsere Kundenzuneigung
Wir gewinnen, wenn unsere Kunden gewinnen.
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Jemand um zu gewinnen
Wir streben danach, Nr. 1 in allem zu sein, was wir machen.
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Die Geschwindigkeit wählen
Wir konzentrieren uns und handeln mit einer Vorliebe für die Tat.
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Ergebnisse erzielen
Wir handeln mit Integrität.
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Wagen, zu stören
Wir sind innovativ und streben nach nachhaltigen Lösungen.
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Beste Mannschaften aufbauen
Wir entwickeln vielfältige Mannschaften und befähigen sie, schneller voranzukommen.
Die Menschen den Carrier Weg entlang führen
Wir haben unsere neue Talentphilosophie verankert in einem der Grundprinzipien von The Carrier Way "Build Best Teams" eingeführt. Es wurde basiert auf Hinweisen von verschiedenen Leiter von der ganzen Firma aufgebaut um das Personelwachstum zu unterstützen und klare Erwartungen für unsere Manager darzustellen. Leading People The Carrier Way basiert auf zwei Grundsteinen: unserer Talentphilosophie und unserem Leader Success Model.
Talentphilosophie besteht auf 5 Prinzipien: Wertschätzung von unseren 'core values' (Verhaltensweisen) bei gleichzeitiger Erzielung von Ergebnissen, Unterstützung von Kultur der Entwicklung, Bereitstellung von einem transparenten und auf aktuellen Ergeignissen basierten Feedback, klarer Zielsetzung und Leistungsmessen sowohl Differenzierung von Investitionen in unsere Teammitglieder abhängig von deren allgemeinen Gesamtbeitrag.
Leading People
The Carrier Way
Talent Philosophy
Guiding principles for how People Leaders develop talent and Build Best Teams.
We value BEHAVIORS while achieving results.
We use the “what” and the “how” to assess performance and potential. We role model The Carrier Way behaviors and hold each other accountable to do the same.
We DEVELOP and help our people grow.
We support a culture of growth, valuing experiences and cross-company movement to accelerate development. Employees own their development, with support from their leader.
We are TRANSPARENT and give real-time feedback.
We discuss performance and potential, so all employees can grow and succeed. Leaders and employees give and receive two-way feedback candidly and constructively.
We PERFORM by setting stretch goals.
We coach for higher performance, raise the bar every year, hold individuals and teams accountable and take timely action.
We DIFFERENTIATE based on contributions.
We recognize and reward both high performance and high potential through differentiated investment, development, compensation and career progression.
Leader Success Model
Expectations for how People Leaders lead others
Think “Outside In”
Seek market-leading solutions. One Carrier always. Know and amaze your customers.
Define the Future Boldly
Think Big, take risks, inspire ideas. Make change comfortable. Try, learn, celebrate.
Generate Energy
Connect people to purpose, empower. Lead inclusively, ignite optimism. Choose mission over self.
Own Outcomes
Simplify, prioritize and focus. Anticipate, adjust, clear the path. Make it happen, together.
Einstellen über den Carrier Way
Angesehen The Carrier Way die Grundlage von allem ist, was wir machen, wir haben sie in unsere Talent Aquisition Prozesse eingegliedert. Sowohl bei Interviews für eine(n) Teamleiter(-in), als auch für eine individuelle Rolle, du merkst sicher den speziellen Fokus on:
People Leader-Interviews
• Denken Sie Outside In/ „von außen nach innen“.
• Definieren Sie die Zukunft mutig
• Energie erzeugen
• Eigene Ergebnisse
• Bilden Sie die besten Teams
Wenn Sie ein Bewerber sind und mehr über den Carrier Recruitment Prozess erfahren möchten, besuchen Sie unseren Candidate Hub.
Interviews mit einzelnen Mitarbeitern
• Leidenschaft für Kunden
• Spielen, um zu gewinnen
• Wählen Sie Geschwindigkeit
• Ergebnisse erzielen
• Wagen Sie es, zu stören
• Bilden Sie die besten Teams
Wenn Sie ein Bewerber sind und mehr über den Carrier Recruitment Prozess erfahren möchten, besuchen Sie unseren Candidate Hub.
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